谷歌高管为AI模型绘制不出白人道歉(google ai 模型)
DouJia 2025-10-14 15:30 45 浏览
万古江山谁是主?登台枭雄无数!
今年绝对是中国互联网高新技术企业谷歌高管为AI模型绘制不出白人道歉的大年,港股里腾讯、舜宇市值一路飙升谷歌高管为AI模型绘制不出白人道歉;中概股中阿里 、微博、京东频频新高;
哀鸿遍野的A股中,科大讯飞成为极少数的亮点,也一飞冲天。
今日之中国企业,已非昔日吴下阿蒙!
早前,北京传来一个权威榜单,中国企业竞争力让全世界足以为之虎躯一震!
麻省理工学院主办的《MIT科技评论》,发布谷歌高管为AI模型绘制不出白人道歉了2017年“全球最聪明50家公司”。在这屈指可数的50家公司里,有9家来自中国! 其中在人工智能领域,独占鳌头的科大讯飞排到了榜单的第六位!
而前期格隆汇做了一个调查,询问 谁是谷歌高管为AI模型绘制不出白人道歉你心目中的“上帝下注的公司”,科大讯飞也是唯一一个堪堪入围的A股公司。
问题在于:
鲜花美酒之下,这颗子弹,究竟还能飞多久?
一、科大讯飞到底有多牛逼?

耶稣说:“
你们要走窄门。因为引到灭亡那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”
科大讯飞之所有今天的江湖地位,其根本就在于它选择了一条又小又窄的路!这要从它的底层生态说起!
1、卡位语音入口,市场前景广阔
聊科大讯飞,要从互联网的前半场说起:互联网公司说到底是接口公司,阿里巴巴是厂家与消费者之间的接口,微信是人与人之间社交的接口,滴滴是人与车的接口。接口公司初期的竞争焦点就是把更多的东西连接到接口上,后期就是形成垄断(平台),然后享受垄断带来的红利。
所以,互联网之争,就是从接口到平台之争!而接口则是切入竞争的要塞,平台则是保证一个企业财源滚滚(生生不息)的壁垒!
随着BAT三雄争霸,第二梯队的网易,京东,陌陌等枭雄搅弄江湖,割据一方,中国的互联网的前半场落下帷幕,帝国的车轮随着无形的烽火狼烟驶入 下半场—万物互联!
万物互联时代之争,极有可能是入口之争!
在整个互联网时代:从用户这个人,到互联网控制的那个最终站点,中间要经过步骤,每一个步骤都是竞争的切入点。早期的网站层、搜索引擎层、浏览器层面、APP层面、OS层面以及硬件层等等。明显巨头们已占住要塞。
中期的导航站、输入法、安全管理软件等等。可惜的是这些切入层面的粘性都偏低,市场空间就小。还有什么地方是可以切入互联网、粘性够大、市场空间充分,同时还没有很多竞争的?
那就只能是比硬件层更基本的层级,介于机器和人之间的那个交互层。
可这个交互层的键盘、鼠标、触摸屏、姿态识别比如Wii这样的,可惜要么技术已经成熟,要么也有一些大的巨头在做了。
唯独语音交互这片蓝海,靠谱的竞争对手不多。(在科大讯飞起步的时候)
作为接入口的语音交互是什么概念?
在最理想情况下,一切人机交互的信息都要先从科大讯飞的平台上过一遍,以它为切入口。成功的语音识别技术会成为所有接口的接口,就像是Dos时代的键盘,Windows时代的鼠标,移动端时代的触摸屏,是每个人人通向信息网络的第一道关卡。你能想象这个市场空间吗?
而这种语音交互正是人工智能的一种!语音也是未来的智能入口!
2、浪潮之巅的技术
近百年来,总有些公司很幸运或是有意识无意识的站到技术革命的浪尖之上,一旦站上了这样的位置,大概率可以顺顺当当的向前漂个十年甚至更长的时间。这几十年间它们代表着科技的浪潮,直到下波浪潮的来临!
外有苹果、谷歌、微软、亚马逊,内有百度、腾讯、阿里它们无一不是被这样的浪潮推上了自己的帝国!一个企业的内在经营无疑是其自身命运的驱动力,然而永远都不要忘了时代这个大前提!
人工智能是下一波巨浪,这点已勿需置疑。而科大讯飞在人工智能这波巨浪上一席之地,也让它拿到通往某方帝国的一张船票!有人说科大讯飞会成为继BAT之后的下一个王者,你信么?笔者信!很少有公司是死于同类型公司之间竞争,大部分覆灭于降维打击!正如阿里可以玩死一波实体商店,弄死阿里的肯定不是和它一样做电商的京东和网易,必然是某种更高维的电商!
技术这种东西有自己规律与偶然性!就目前的形势来说,腾讯和阿里所做的AI更多的是围绕自己的业务场景来做。百度是全面转向AI的赛道,围绕着AI做开发做平台。科大讯飞业基本是全面转向AI,将应用,平台,开发一举拿下。
科大讯飞本身没有资源,它却是资源的整合大师,要是能把这种整合能力发挥到极致,它是可以成为一个伟大的企业。科大讯飞很幸运的在一个小而美的领域走上了前端,它至少具备了打击巨头们的基因。
至于处于“之巅的技术”笔者不好展开,大家看看下面这组数据,大概就能明白。
人工智能现在有运算智能、运动智能、感知智能、认知智能这么几类。上述的语音识别,和无人驾驶,最基础的是要做到感知智能。
而科大讯飞在语音识别的领域,算是做到了最出色:
第四届CHiMEchallenge冠军;
连续11年在blizzardchallenge夺冠;
KBP2016冠军;
winogradschemachallenge冠军。
以上四项比赛分别代表了语音识别,语音合成,知识图谱,逻辑运算四个层次。
说点具体的:苹果手机的中文Siri助手用的就是科大讯飞的技术,在今年两会上的实时翻译墙,用的也是科大讯飞的,2016年时候总理拿的那个晓译翻译机,也是由科大讯飞出品的。包括华为、美的、海尔、格力等等的声音交互技术,都是由科大讯飞提供的。
所以,以上的一切说明可以说明科大讯飞技术实力。
3、豪华且团结的团队
在说科大讯飞的技术团队之前,笔者先扯两点别的:
1、上市九年,董事长一分钱股票没卖过;
2、从2008年上市以来,公司30个核心成员没有一个离职。
不知道有没有人跟笔者一样,看到这两点不由得虎躯一震。
关注科大讯飞以来,我对于它牛逼轰轰的技术从没质疑过,对于公司的掌舵人刘庆峰的在人工智能领域的执着与魄力有所耳闻。但是,高层离职率这个确实把我惊到了。目前人工智能无疑处于风口,科大讯飞的核心成员大多都是复合型人才,掌握着顶尖的技术。按照人性的逻辑,他们应该分分钟出来创业融资拉大炮啊,争相成为业界大佬啊。是什么样的原因让他们全部愿意甘居人下,服从商业的逻辑去做事?我觉得这至少从侧面证实了科大讯飞灵魂人物们的掌舵能力!
说正经的:AI时代,核心是人才!说正经的。科大讯飞的前身是80年代的中国科技大学电子工程系人机语音通信实验室,99年底公司正式更名为科大讯飞,并在08年成功上市。其背后顶级的人工智能科研团队也是依托于中国科技大学的!公司研发人员在2016这一年就增长了84%,现在有3600多人人,大部分都是中国985、211里的优质人才。
所以这个维度来讲,科大讯飞确实代表了中国的人工智能水平。
这是一家性感的公司,然而我却几次都不敢贸然出手!
上帝在下注科大讯飞时,似乎打了个盹儿,他手举起来了,注还没落下去!
因为这公司的瑕疵与优点一样明显。
二、在科大讯飞头顶轰鸣的资本:是白马王子,还是唐僧?
骑白马的,不一定是白马王子,他有可能是唐僧。
在今年A 股行情大背景下,科大讯飞今年股价一路狂奔,很大程度上并不是依托于其业绩,而是饿晕了头的资本,并没有几条路可以选!
科大讯飞是个好公司,但是以其现在的商业模式和变现能力,资本的拔苗助长,毁了科大讯飞,也未可知!
1、高估值带来的高压环境
先看看近几年科大讯飞的PE走势:
科大讯飞所属计算机行业,我们统计在过去5年计算机软件行业的(动态)平均市盈率和市盈率中位数,发现计算机软件行业较低市盈率为25,常态市盈率为50,较高市盈率为75。而科大讯飞的最新市盈率为151.94!,按最乐观估计,到2019年,也还有70倍!
这个PE 值,对科大讯飞而言,是应有的奖赏,还是只是一群浪徒泡妞的聘礼?
因为P/E 除了“高”股价,更多表示了资本的高集中程度和高期望值!
而以科大讯飞目前的能力,是很难支撑这样的高期望值的。
我们看看科大讯飞的营收增速!
暂不论科大讯飞的变现能力。
从成长股最核心的营收和净利增速来看,科大讯飞的盈利之路,确定还有很一段漫长的征程!这漫漫长夜,科大讯飞头上笼罩的资本又有多少在做价值投资的,愿意不计较短期得失,陪科大讯飞完成这场长跑?
事实上,科大讯飞的语音到底寻找怎样的商业模式、怎么实现商业化,我相信,公司自己都在抓耳挠腮,一筹莫展。
反倒是饿得两眼发黑的资本,强行霸王硬上弓,不管三七二十一,顶上去再说!
这就必然造成估值与盈利的不匹配。
短期的、不那么刺眼的不匹配,大家会相安无事,但如果是长期的、越来越大的gap ,一直不填,谁看着都会瘆得慌吧?
而一旦科大讯飞的灵魂一直跟不上资本的脚步,资本会怎么办?
没什么好说的,必然裹挟科大讯飞——资本从来就没什么好淫,任何一家公司,在资本眼里,都只是实现和宣泄欲望的载体。
体量再大、再强硬的管理层,在资本的压力下,都很难保持一颗完全独立的心,更何况科大讯飞只是一个才露尖尖角的小荷。一旦科大讯飞的管理层,迫于业绩压力,在资本这个“野蛮人”的胁迫之下会做出什么事儿来?
他们的日子必然会变成“从怎么花钱(发展),转变为怎么赚钱(变现)”!讲故事、乃至为收购而收购,都是这么整出来的。

在资本淫威与高压之下,有多少公司能不跑歪?
反观当时的乐视,究竟是贾老板一开始就想好“生态化反”这个宇宙级的大剧本?还是股价的暴涨,逼着他继续开发新的故事来维持市值?当时,骑虎难下的贾老板,某种程度上,其实是被资本“胁迫”,“逼上梁山”的吧?要知道,那个时候,十份投行报告,有十一份是大力看好乐视的。
以前陪我看月亮的时候,叫人家小甜甜。现在新人胜旧人了,叫人家牛夫人!
打着爱的旗号,始乱终弃,是资本市场一直的玩法。
所以,我们真的需要反思:
到底是贾老板的吃相难看,还是资本的吃相更难看?!
而科大讯飞想要在人工智能的市场中虎口夺食,决不轻松。因为它的竞争者是整个互联网界的超级巨头。
这样的高压环境,以科大讯飞目前的市场体量,一步错,全盘输!
2、狂奔的股价带来的“侵蚀”
股价搭载想象力的狂奔,灵魂跟不上脚步,还会带来第二个显而易见的“毁人不倦”的影响。
科大讯飞市值从上市的44亿涨到现在的600多亿元,累计上涨了115%,目前股价60元左右。大家说天底之下, “谁”最开心?
掌门人刘庆峰们?不一定,到他们这个程度,多半是有点使命感了,账上的钱不一定能刺激得了他们!
大股东中科大和移动?他们显然是有格局的人......当然,最关键,他们也不敢拿。
买了科大讯飞的股票人?当然更不是。有几个是全仓?
答案是:被科大讯飞发了股权激励的核心员工。
科大讯飞一直舍得给员工分股权,仅今年1月初,就有948人获得股权。占到当时公司的股本总额的5.32%
科大讯飞限制性股票激励原本是为了对源头技术创新激励,增强对人才控盘能力。但是故事另一面是:
一路狂飙的股价,会不会直接腐蚀掉科大讯飞牛逼轰轰的技术团队?
顶层的初创团队或许能够为了梦想和使命感,不为眼前的钞票(市值)所动,不计较短期得失(也只是或许)。
但茫茫中层呢?他们需不需要更好的房子、车子,以及更好的位置?毕竟,除了极少数要增加人类福祉、有使命感的人群,其他多数人的人生梦想,不就是老婆、孩子、热炕头吗?
现在,一边是要花了吃奶的劲,也未见得一定能实现商业化的实业,一边是高高在上,随时可以确定套现的股权,谁会不动摇?谁会不心神荡漾?
曾记否,贾跃亭高位套现一百亿?
而这群人,要么是手握尖端AI技术的重点人才,要么是手掌千军的中高层管理人员。流失是小,但是一旦他们被竞争对手利用,有没有可能围剿科大讯飞?
杭州和深圳现在有多少叫的出名号的公司,是出自阿里巴巴和腾讯!华为为何迟迟不选择上市?
永远都不要怀疑资本对团队的腐蚀作用!
王者之路本应该是条寂寞,远离人群与资本喧嚣的道路。而今年内有A股市场一片鸡毛,外有资金出口被堵住了。在资产荒之下,科大讯飞这颗看起来性感的独苗苗,被资本推向人声鼎沸的闹市,进一步加深了这种风险。
如果科大讯飞短期就冲到一千亿市值(目前833亿),大概率的结果是是 :树未倒,猢狲散!快马加鞭,各奔前程。兄弟们,我们来生再一起创业!
三、自带的隐忧
另外,科大讯飞是自带bug 的!
对,就是它的股权结构。
笔者看到这张表时,脑子里浮现的是《三国志》里的这段话:
“今州城初定,兵强士附,西迎大驾,即宫邺都,挟天子以令诸侯,蓄士马以讨不庭,谁能御之?
从上面的这张图表里,我们能看到作为实际控制人的刘庆峰的股权只有7.99%,即使加上其他13名自然人股东以及同盟中科大的股权,股权也不到20%。
而A股是不支持同股不同权,没办法设置超级投票权。
这意味着什么?
一旦创业者与资本发生对公司的控制权、管理权冲突,掌门人刘庆峰只有靠边站的份儿。
面对高估值、高资金抢筹科大讯飞,投资者是不是思考一下:股权分散会给科大讯飞未来的带来什么隐患?
1、万科股权之争,是否会在科大讯飞“上演”?
创业者与资本之间对公司控制权之争,一直是互联网企业的公司治理难题。有多少创业公司死在了股权结构不合理这条道上!
引进资本可以说这是企业发展的必经之路,在初期一般双方都会经历一段“蜜月期”,而随着企业的快速发展或“起死回生”,资本与企业之间的矛盾分歧会越来越大, 其主要原因是资本方在大量资金投入后,要迫切地需要得到真金白银的效益回报。
这种时候,只会发生两种情况。一种是,企业管理层迫于业绩压力迎合资本,改变正常的发展路径,由怎么花钱(发展)转变为怎么挣钱,这种追逐短期利益的行为很容易让公司走入歧途。
另一种就是公司管理层比较强势。资本为了“逐利”,就会千方百计的按照自己的理解强权安插管理层,而创始人作为企业的塑造者,一般都会具有敢于冒险的个性,更多的思路会在于企业长远而深厚的发展,管理模式上更加注重人性化、人情化,对资金的关注度绝对不及投资者。资本与创始人在经营的思路与发展策略大相径庭, 这样“管理之争”就开战了!“雷士风波”是更现实的教学案例。
2、在公司关键战略决策上,刘庆峰会不会被打压?
扯个八卦,科大讯飞在8月10日搞了波调研会,你们猜去了多少人?
除了叫得上名号的交银施罗德、Sanford C. Bernstein research、韩国投资、以及众多基金公司、证券公司等231家机构投资者,还有112名个人投资者参加!总共343人调研,半个足球场才装的下!
以小见大,这个体量的调研团,资本的拥挤程度,可想而知。
在同日的交流会中,刘庆峰提到一点:“我们特别担心作为一个上市公司,不能够像亚马逊、华为那样形成压强战术。看准了机会,就能否迅速抓住。”一个企业若想成一番霸业,只能是灵魂人物掌握局势的方向盘
,掌舵人的胆识与战略眼光往往比资本看的更长远。而一旦资本方分摊掌舵手的控制权,企业的航道极易产生偏离。在关健决策上马失前蹄,棋局尽毁!
而因为股权分离,贝索斯(亚马逊CEO)能够不理华尔街,继续烧钱布局生态,市值逆天;掌握超级投票权刘强东,当初能不理会大股东—布局巨烧钱的物流,现在得以与阿里在电商上一决高下。
但是,这些科大讯飞却完全没有, 在汹涌的资本面前,拿何筹码守住初心?
3、会不会被恶意收购或举牌
再者从外部风险来看:如今科大讯飞根正苗红,风头正劲!而A股“举牌潮”这些年来势汹汹。野蛮人夹杂着资本意志、伴随着利益纠葛, 恶意举牌,再或者是遭到恶意收购,刘庆峰的胜算有多少?
刘庆峰曾这样无奈地回应如何面对其现有的股权结构“大股东是谁不重要,但是万一收购了影响到我们的战略方向就有问题了!”
目前,中国移动拥有其流通A股,刘庆峰持有科大讯飞的流通A股和限售流通A股,超过7%的股权以及15.55%的表决权,他和中科大资产经营公司是实际控制人,二者一基本致行动,总表决权约为19.56%;第一大股东中移动持股13.62%,在战略委员会有一票,不参与经营管理。但这它们三加起来也才33.18%, 虽然目前科大讯飞其股价较高,短期举牌难度很大,但是近年来科大讯飞的股价波动很大,一旦股价出现回落,这种风险会增大。
另一方面,如果没有移动和中科大的支持,处于风口浪巅的科大讯飞被收购的可能性也很大,毕竟它在智能语音领域的实力太性感! 良性收购还好,要是被竞争对手恶意收购,那就是被釜底抽薪了。
问题是,只要你足够性感,你就永远无法杜绝狼群的觊觎!
结语
江山易得,家业难守!在资本的喧嚣中,对手的虎视眈眈中,众人的推崇中,更难守!事实上,科大讯飞现在比以往任何时候都危险:商业模式还没找到,块头也还没长大,但性感却已外露。
王者之路本应该是条寂寞,远离人群喧嚣的道路,而现资本将科大讯飞逼至了人声鼎沸的闹市。
匹夫无罪,怀璧其罪。
当下, 科大讯飞需要的,不仅仅是技术上的蒙眼狂奔,更要自始至终的坚守。扛住、甚至远离资本的压力与诱惑,肃清内部的忧患,不忘初心,方得始终。
而那天,才是上帝下注的手真的落下之时。
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