欣欣向“融”汇聚“合”力——金昌市融媒体中心建设发展综述
记者 闫瑾
全媒体新格局是大趋势快手名字，媒体融合发展是大文章。
2018年6月快手名字，省委宣传部要求硬件设施较好快手名字的金昌日报社、金昌广播电视台融合改革，为全省媒体融合发展试点探路。金昌认真学习贯彻习近平总书记“关于全媒体时代和媒体融合发展”的重要讲话和指示精神，深入贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅<关于加快推进媒体深度融合发展的意见>的通知》和《省委办公厅、省政府办公厅<关于加快推进全省媒体深度融合发展的若干措施>的通知》精神，不断寻求“合”的路径，探索“融”的机制，持续稳步推进媒体融合发展，各项基础性工作走在了全省前列。
2021年4月，金昌市被省委确定为全省市级融媒体中心先行先建的5个试点市之一；2022年4月，金昌市融媒体中心被中宣部等三部门确定为全国地市级媒体融合改革60个试点之一。金昌市媒体融合发展之路越走越宽，越行越远……
2022年3月16日，金昌市融媒体中心正式挂牌，标志着金昌媒体融合发展迈出了里程碑式的一步。随之，“镍都金昌”移动客户端全新上线，金昌新闻网、金昌发布微信公众号、“镍都金昌”抖音号等平台焕新改版，金昌市融媒体中心新闻指挥调度平台等项目全新投运……
作为全国、全省地市级媒体融合发展的“探路者”，金昌应势而动、顺势而为，先破后立、边建边融、宜融则融、能融尽融，下好“先手棋”，在发展中融合，在融合中发展，不断探索具有自身特色的地市级媒体融合发展之路，奋力写好“媒体融合”这篇大文章，积极推动媒体融合向纵深发展。
高位推动 汇聚融合力量
金昌市委、市政府高度重视媒体融合发展，坚持以一流标准和改革思维扎实推进市融媒体中心建设，成立了以市委书记、市长为双组长的市级融媒体中心建设工作领导小组，市上主要领导多次调研，专题研究推动。2022年1月，市委办公室、市政府办公室印发了《金昌市融媒体中心建设工作方案》，为金昌媒体融合发展各项工作提供了行动指南。
壹引其纲，万目皆张。2022年3月，金昌市融媒体中心揭牌，印发了“三定”方案，新组建成立的金昌市融媒体中心整合了金昌日报社、金昌广播电视台机构、职责，承担金昌日报社和金昌广播电视台原有职能职责。
根据省、市委要求，金昌市融媒体中心稳步推进打造新平台、再造新流程、建立新机制等各项工作。按照“全省一张网”建设要求和“一地一端”原则，加大投入力度，积极推进新建金昌市融媒体中心融合平台项目，包括新甘肃云市级平台建设、报台融合全媒体采编系统建设、报台全媒体素材库及网络安全防护系统建设，升级改造报台传统媒体策采编系统和全媒体媒资管理系统。
全新上线的“镍都金昌”客户端定位为金昌本地最权威最全面的掌上主流新闻舆论平台，以新闻内容建设为基础，通过向政务、服务、商务领域拓展，实现媒体平台作用发挥的最大化。计划纳入一体建设的城市服务客户端，通过串联智慧社区、智慧交通、智慧支付等功能应用，集身份认证、便民支付、政府公共服务、公用事业服务为一体，将为市民提供便捷、安全、高效的公共服务和支付应用服务。新闻客户端与城市服务客户端项目合并一体建设，可实现媒体传播影响力和平台使用便捷度的双提升。一方面，新闻内容和城市服务客户端结合，不断扩大新闻的传播覆盖面，把党和政府的声音更好地传达到千家万户；另一方面，城市服务客户端借助新闻信息资源，使便民平台增强信息活力，提高使用效率，更好地发挥主流媒体引导群众、服务群众的作用，达到互通互补、相互借力、协同发展的共赢效果。
在万物互联的今天，任何个体都无法“独善其身”，同样，媒体也需要融合发展。媒体融合是多方位多层次的，绝不仅仅是不同形态媒体之间的简单相加，而是不同资源、技术、平台等方面的优化整合，最终达到帕累托最优的状态，让信息技术的发展更有利于信息的传播，从而惠及受众。
长期以来，金昌着眼传统媒体与新媒体深度融合发展。目前，金昌市融媒体中心已形成了以“镍都金昌”客户端为核心，金昌新闻网、金昌发布微信公众号、看金昌微信公众号、@金昌发布新浪微博、“镍都金昌”抖音号和快手号共同发力的新媒体传播矩阵，以及《金昌日报》、金昌电视综合频道、金昌广播综合频率、金昌广播交通音乐频率协调发展的传统媒体平台。金昌市融媒体中心还入驻了新华网、人民网、央视频、学习强国、新甘肃、今日头条等中央和省级主流媒体平台，汇聚了全市的媒体传播合力，创造了“1+1>2”的传播能量。
完善机制 激活融合动能
媒体深度融合，归根到底是人的融合。金昌市融媒体中心以互联网思维优化资源配置，积极探索内部机制改革，不断优化考评激励机制和人才选育模式，切实激发出队伍内生动力。
金昌市融媒体中心整合策划、采集、编发等专业技术力量，向业务一线和移动端倾斜，集中力量进军网上、深入网上；把报、台原有部门和工作人员重新组合配置，成立了融媒体中心编委会和经委会，下设采集中心、编辑中心、文创中心，配套建立了适应全媒体融合发展的全新绩效考核评价办法，形成了宣传任务统筹、重大选题策划、采访力量调配的工作格局。
融合后，原金昌日报社和金昌广播电视台内设机构由19个优化为12个，减少7个；原金昌日报社和金昌广播电视台科级职数由28个优化为22个，减少6个。融合后的金昌市融媒体中心充分体现精简高效、运行顺畅、激励有效、评价科学、充满活力的融媒体架构特征。
以实绩论英雄，凭能力用干部。为适应媒体融合发展的需要，金昌市融媒体中心立足激发优秀人才创新创造积极性，从建立新机制入手，加强采编播管、技术开发、产品运营的人才队伍建设，把更多熟悉新媒体的中青年优秀人才充实到关键岗位，建立适应媒体融合发展的选人用人机制。中心党组制定实施了《金昌市融媒体中心中层干部竞聘上岗实施方案》《金昌市融媒体中心员工岗位双向选择实施方案》《金昌市融媒体中心岗位设置和绩效考核方案》，完成了融媒体中心中层干部竞聘上岗、员工岗位双向选择等工作。
中心党组建立适应全媒体融合发展的全新工作流程，实现一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、实时推送、全网发布的运行模式，向全程、全息、全员、全效的全媒体生态不断靠近。建立完善绩效考核评价机制，鼓励一线采编人员积极生产有品质、有温度、有分量的融媒体产品，讲好新时代金昌故事，唱响金昌发展“好声音”，画出网上网下最大“同心圆”，实现对外宣传效果最大化、最优化。
面对广告收入断崖式下跌困局，金昌市融媒体中心积极探索自身融合发展新模式，拓展经营新渠道。根据实际设立了金昌市融媒体中心经营管理委员会，实行党组集体领导和事业法人治理、企业化运作相结合的管理模式。金昌市融媒体中心独资依法登记设立金昌市融媒文化传播有限公司，负责中心经营业务。原金昌日报社和原金昌广播电视台下设的4个公司由该公司管理运营。金昌市融媒文化传播有限公司为金昌市融媒体中心管理的国有独资文化企业，实行执行董事管理体制。金昌市融媒体中心受权履行出资人职责，并对金昌市融媒文化传播有限公司进行监督管理。
全中心蓄势待发，为金昌市媒体融合发展打下了坚实基础。
守正创新 赋能融合发展
金昌市融媒体中心始终牢固树立精品意识，坚持“内容为王”，在新媒体产品的融创上下功夫，用心用情创精品栏目、精品板块和精品主题，获得甘肃新闻奖的作品数量及获奖等级逐年提升，传播力、引导力、影响力和公信力不断扩大。
今年6月，2021年度甘肃新闻奖作品系列评选结果揭晓，金昌市融媒体中心共有13件作品获奖，其中一等奖作品2件（集体奖1件），二等奖作品2件，三等奖作品9件，获奖数量在参评的省内14个市州中位居前三名。取得这样的成绩，凸显了媒体融合的必要性和正确性。全媒体时代，虽然舆论生态、媒体格局、传播方式发生了变化，但“内容为王”始终是内在要求。
金昌市融媒体中心一线采编人员积极践行“四力”要求，坚持“移动优先”理念，融入时代、深耕细作，凝聚精神、推动发展。不断创新宣传方式，用“小故事”讲“大道理”，用“乡士话”传“新思想”，让党的创新理论深入基层、深入群众，“飞入寻常百姓家”。
今年以来，金昌市融媒体中心突出迎接党的二十大和宣传贯彻省第十四次党代会精神工作主线，坚持围绕“奋进新征程·建功新时代”主题，不断加大宣传力度和密度，报纸宣传实现天天有亮点，月月有主题；广播电视宣传实现省台天天有声音，央视月月有图像；新媒体宣传实现天天有“刷屏”新闻，月月有“爆款”产品。围绕实施“四强行动”、全面转型高质量发展、“2+4”产业链培育提升、全国文明典范城市创建、市企融合发展、乡村振兴、生态环保、社会民生等重点工作，在全媒体各平台分别开设“习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释”“奋进新征程 建功新时代““抓项目 优环境 促发展”等50多个重点栏目。
今年上半年，报纸共刊发相关稿件2200多条，广播电视播发新闻稿件1200余条，用文字和视音频生动展现了金昌发展的强劲脉博。客户端、网站、微信、微博及学习强国、新甘肃等入驻平台总发稿7.1万余条；新华网客户端、央视频单条阅读量超10万+稿件达220余条；抖音、快手单条阅读量100万+稿件6条，50万+稿件10条，新媒体传播成效显著，受众面增长15%。此外，在中央电视台发稿10条，省广播电视总台发稿210余条；学习强国、人民网、今日头条、新甘肃等网络外宣平台共发稿1.5万余条，与上年同期比较均有明显增长，实现了大屏小屏同频共振，新媒体传播成效显著。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。媒体融合发展任重而道远，金昌市融媒体中心将积极推动“报与台”“市与县区”“媒体与部门”新闻宣传多层次深度融合、一体化发展，不断提升新能力、增创新价值、提供新服务、打造新品牌、推出新产品，形成集宣传报道、信息发布、便民服务为一体的传媒“航母”，为金昌媒体融合发展赋能，以更加精彩的呈现、更加生动的表达，讲好金昌故事，奏响新时代金昌奋进凯歌快手名字！
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